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山西焦化提前3年关停淘汰粗苯精制顺酐装置调查

2021-08-03 07:41

本文摘要:新年初,是企业完全恢复和扩大生产的开放季节,山西焦化株式会社要求3年前关闭焦化工厂细苯酸洗精制、酸酐两套生产装置。对于这个异常的要求,该工厂的员工奔走,拍手说快。 为什么呢?最近,记者进行了采访。事件的经过是去年年底的一天,该公司的社长、党委书记潘德国在公司内部的电视新闻中看到酸酐生产工人戴着防毒口罩工作的场景,心被一线员工的危险工作环境所困扰。他立即指示股份有限公司的经理层开展了酸酐行驶的特别调查,拒绝尽快暂停现有的生产装置。

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新年初,是企业完全恢复和扩大生产的开放季节,山西焦化株式会社要求3年前关闭焦化工厂细苯酸洗精制、酸酐两套生产装置。对于这个异常的要求,该工厂的员工奔走,拍手说快。

为什么呢?最近,记者进行了采访。事件的经过是去年年底的一天,该公司的社长、党委书记潘德国在公司内部的电视新闻中看到酸酐生产工人戴着防毒口罩工作的场景,心被一线员工的危险工作环境所困扰。他立即指示股份有限公司的经理层开展了酸酐行驶的特别调查,拒绝尽快暂停现有的生产装置。今年1月3日召开会议的山西焦化株式会社4次董事会22次会议上,潘德国建议股份有限公司经理层对苯、酸酐装置进行行行驶专题调查。

1月7日,股份有限公司总经理杨清民主持有的会议就二苯、酸酐装置行驶专题会议进行了全面分析,要求从生产成本、环境保护、安全性等方面提前关闭山西焦化集团一厂细苯酸洗精制、酸酐二套生产装置。根据公司的原计划,这两套装置必须在3年后10万吨/年苯加氢项目完成后关闭。1月15日,焦化一厂细苯酸洗精制、顺酐两套装置开始行驶,运营了28年的二苯厂设备从此解散了历史舞台。

员工们指出,细苯精制、酸酐装置的关闭仅在12天内实施,企业将员工的健康安全性放在首位。潘德国表示,安全生产是员工*大的利益,也是企业所有工作的基础和前提,企业必须把防止安全事故,维持员工的生命安全和健康作为最重要的事情。

只有这样,公司的持续发展才不会有安全稳定的环境。公司坚决以人为本,要确实关心员工,提高劳动环境和工作条件,关心思想和生活,创造人与自然的工作氛围,集中精力工作。据介绍,焦化细苯精制是煤化工的基础技术之一。山西是中国焦化细苯*大生产省,产量约占全国的五分之一。

目前国内小型细苯精制装置多采用酸洗法生产工艺。酸洗法生产装置投资少,效果快,建设困难。

但酸洗法技术生产的苯纯度低,而且甲苯、二甲苯无法有效分离,无法构建多种化工产品的有效分离和环保排放,而且产品质量差,生产成本低,销售价格也上不去。更重要的是,其生产过程中产生大量无法处理的酸焦油,严重污染环境。山焦公司二苯厂细苯精制装置于1980年生产,年加工能力为1.8万吨。酸酐装置于2000年4月生产,*初年生产3500吨至今年生产7000吨。

这两套装置都为公司经济效益的快速增长做出了突出贡献,但都是使用的酸洗精制技术,其苯、甲苯、二甲苯的回收率仅为79.85%,同行业先进设备的细苯加氢精制技术三苯的回收率超过90%二苯厂运输28年来,许多设备老化,生锈相当严重,事故危险多发期,安全危险大。近年来,由于公司和工厂的严格管理,生产要求安全稳定运营,但再次发生事故,结果无法想象,近年来这样的教训在国内很多。山焦公司指出,尽管2007年公司酸酐销售创造了历史*高水平,但提前重新开放这些装置,完全根治安全事故的危险和对员工健康的威胁,符合公司未来发展的利益。

关闭细苯酸清洗精制装置后,山焦公司10万吨/年细苯加氢精制改建新项目迟缓。该项目符合当今细苯加工技术的新趋势,采用技术先进设备细苯低温加氢精制技术,符合国家环境保护政策和市场拒绝,三苯回收率平均在90%以上,资源利用率比原本提高了10个百分点。该项目完成后,山焦公司不具备年产高纯苯69750吨、高纯苯15100吨、二甲苯5100吨的生产能力,年平均销售收入约8亿元,年利润总额约1.3亿元。

更重要的是,其环境效益显着,装置关闭前不存在的环境问题和安全问题已经不存在,员工不需要戴防毒口罩。员工们说,随着公司的慢慢发展和产业升级变革,这些装置的重新开放是可怕的,但现在提前重新开放反映了公司以人为中心、关心员工、珍惜员工的一贯宗旨。面对这一切,企业员工衷心赞扬道:我为企业做出贡献,企业为我健康!。


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